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No início de 2010, um grupo de homens (e de algumas mulheres) vestidos de fatos pretos chegaram a Atenas. Pertenciam a uma instituição global, o Fundo Monetário Internacional e a duas instituições regionais, a Comissão Europeia e o Banco Central Europeu. A sua missão era negociar os termos e as condições de um resgate financeiro à Grécia. Alguns meses mais tarde, o que ficou conhecido como a troika, foi enviada à Irlanda, Portugal e mais tarde a Chipre.

Em vez de despedir 25% da sua força de trabalho durante uma recessão, uma empresa pode reduzir temporariamente as horas de trabalho, por exemplo, de oito horas por dia para seis.

A recente controvérsia em torno dos erros do artigo dos economistas Carmen Reinhart e Kenneth Rogoff, datado de 2010, ilustra, infelizmente, a pressão imposta pelo fluxo informativo do tipo 24 horas, sete dias por semana, e a atmosfera politicamente tóxica que rodeia a política orçamental dos Estados Unidos, Europa e Japão.

O que estamos prestes a fazer é diminuir a biodiversidade, desperdiçar água, encarecer os alimentos, e gastar muito dinheiro – tudo isso para cortar árvores e queimá-las, e possivelmente aumentar as emissões de CO2. Fomos criados para pensar e fazer melhor do que isto

Charles P. Kindelberger, o grande historiador económico, uma vez observou que a Grande Depressão foi tão profunda e tão longa por causa da “incapacidade britânica e falta de vontade americana” para estabilizar o sistema. Entre as funções que os grandes poderes falharam, algumas deveriam fazer soar o alarme para os líderes europeus dos dias de hoje. Kindelberger destacou a sua incapacidade de “manter um mercado de bens de socorro” – isto é, manter os seus mercados domésticos abertos às importações provenientes de economias atingidas pela crise.