No período que antecedeu a crise financeira a banca fez sucessivas escolhas de erradas que está agora a pagar, com um nível elevado de crédito malparado. Um estudo encomendado pela Fundação Calouste Gulbenkian )
Tretas! palpites com base em estatísticas por académicos que nunca pisaram o terreno.
Os bancos habituaram-se a uma gestão faustosa, gastadora, custos operacionais exorbitantes o que forçou uma política de crédito agressiva traduzida na imposição de objetivos exagerados aos comerciais.
Em alguns bancos a análise técnica é feita em direções de risco concentrando técnicos na sede que não vão ao terreno. Gerou-se um conflito de interesses em que os comerciais querem conceder crédito para cumprir objetivos e acumular bónus e os técnicos começaram a desconfiar das suas propostas.
É preciso fornecer mais competência analítica e apoio técnico aos comerciais porque são eles que estão próximos dos clientes e melhor podem conhecer a sua atividade e também reduzir a pressão a que estão sujeitos em termos de objetivos. Os técnicos têm de ir mais ao terreno.
O supervisor BdP deve punir pesadamente bancos que emprestam a empresas para os gestores e sócios gastarem consigo em luxos e mordomias
Tretas! palpites com base em estatísticas por académicos que nunca pisaram o terreno.
Os bancos habituaram-se a uma gestão faustosa, gastadora, custos operacionais exorbitantes o que forçou uma política de crédito agressiva traduzida na imposição de objetivos exagerados aos comerciais.
Em alguns bancos a análise técnica é feita em direções de risco concentrando técnicos na sede que não vão ao terreno. Gerou-se um conflito de interesses em que os comerciais querem conceder crédito para cumprir objetivos e acumular bónus e os técnicos começaram a desconfiar das suas propostas.
É preciso fornecer mais competência analítica e apoio técnico aos comerciais porque são eles que estão próximos dos clientes e melhor podem conhecer a sua atividade e também reduzir a pressão a que estão sujeitos em termos de objetivos. Os técnicos têm de ir mais ao terreno.
O supervisor BdP deve punir pesadamente bancos que emprestam a empresas para os gestores e sócios gastarem consigo em luxos e mordomias
Qual potencial qual carapuça. Se se pudesse medir o potencial não havia risco. Quem não arrisca não petisca mas, quem arrisca a maior parte das vezes não petisca. Tem capital arrisca, não tem capital pede-o emprestado aos Bancos COM BOAS GARANTIAS reais. Arriscou e ganhou ganham todos. Arriscou e perdeu fica sem as GARANTIAS.
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No período que antecedeu a crise financeira a banca fez sucessivas escolhas de erradas que está agora a pagar, com um nível elevado de crédito malparado. Um estudo encomendado pela Fundação Calouste Gulbenkian
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