Mercados António Nunes da Silva: "2017 foi um ano positivo para a Golden"
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António Nunes da Silva: "2017 foi um ano positivo para a Golden"

O património gerido pela Golden cresceu cerca de 16%, no último ano. Os activos sob gestão ascenderam a 1.300 milhões de euros.
Patrícia Abreu 12 de fevereiro de 2018 às 07:00

Com uma base de clientes individuais, a Golden Wealth Management  gere actualmente cerca de 1.300 milhões de euros. Segundo António Nunes da Silva, 2017 foi um bom ano para a Golden. A maioria do património gerido pela entidade

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mais votado Em Portugal, falai Português ! 12.02.2018

Tal como 2017 foi um ano positivo para a Golden,
deseja-se que os próximos anos também o venham a ser,
para bem dos seus Clientes, do País e da própria Golden,
e de quantos nela Trabalham
A atividade que a Golden desenvolve, a Gestão de Ativos,
é reconhecidamente meritória em termos de contributo para a Sociedade.
Faz-se votos para que a Golden possa atingir padrões de performance
ao nível do melhor registado no panorama internacional (se não for já o caso),
fazendo um especial esforço naquilo que hoje está a registar
melhor relação custo/benefício :
o diagnóstico, tanto quanto possível rigoroso, do nível de tolerância ao risco dos Clientes.
Também seria desejável que a Golden adotasse um nome Português,
de forma a não suscitar confusões com entidades nacionais
que lamentavelmente mascaram a sua deficiente competência no seu domínio de atividade,
com a adoção de designações pretensamente indiciadoras
do grau de sofisticação que totalmente lhes falta.
Em Portugal, falai Português !

comentários mais recentes
Em Portugal, falai Português ! 12.02.2018

Tal como 2017 foi um ano positivo para a Golden,
deseja-se que os próximos anos também o venham a ser,
para bem dos seus Clientes, do País e da própria Golden,
e de quantos nela Trabalham
A atividade que a Golden desenvolve, a Gestão de Ativos,
é reconhecidamente meritória em termos de contributo para a Sociedade.
Faz-se votos para que a Golden possa atingir padrões de performance
ao nível do melhor registado no panorama internacional (se não for já o caso),
fazendo um especial esforço naquilo que hoje está a registar
melhor relação custo/benefício :
o diagnóstico, tanto quanto possível rigoroso, do nível de tolerância ao risco dos Clientes.
Também seria desejável que a Golden adotasse um nome Português,
de forma a não suscitar confusões com entidades nacionais
que lamentavelmente mascaram a sua deficiente competência no seu domínio de atividade,
com a adoção de designações pretensamente indiciadoras
do grau de sofisticação que totalmente lhes falta.
Em Portugal, falai Português !

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