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Nova arquitectura do Grupo Caixa abre porta a mudanças na gestão

A reestruturação corporativa do Grupo Caixa Geral de Depósitos, que o presidente da instituição, Fernando Faria de Oliveira, quer concretizar ainda este ano, deverá implicar mudanças na gestão do banco público, ainda antes do final do mandato da actual equipa, que termina a 31 de Dezembro próximo.

Maria João Gago mjgago@negocios.pt 30 de Junho de 2010 às 00:01
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A reestruturação corporativa do Grupo Caixa Geral de Depósitos, que o presidente da instituição, Fernando Faria de Oliveira, quer concretizar ainda este ano, deverá implicar mudanças na gestão do banco público, ainda antes do final do mandato da actual equipa, que termina a 31 de Dezembro próximo.

Ao que o Negócios apurou, o modelo que está a ser equacionado implica que a "holding" de topo do grupo, a ser criada, venha a ser liderada por um presidente não executivo ("chairman"). A gestão executiva das diversas áreas de negócio, repartidas em várias "sub-holdings" autónomas, será assumida por diferentes líderes, que poderão ter assento no conselho da sociedade que funcionará como cabeça do universo CGD.






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