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A oportunidade certa

10.01.2021

De um ponto de vista cerebral, começar do zero, ou sem contexto é um erro. O cérebro capta a situação como inicial, sem progressos, o que não incentiva a fazer alguma coisa.

O sucesso sem plano

18.12.2020

Uma mudança organizacional eficaz, um recomeço profissional com êxito, também dependem de um bom plano; mas não dependem, nem apenas nem sobretudo, desse mesmo plano. O que falta então? As emoções, os comportamentos, os erros e os ajustamentos – centenas deles.

No que o líder acredita

15.12.2020

Acreditar é um tipo de conhecimento fundado na certeza. Ter a certeza, mesmo estando enganado, proporciona uma base segura de actuação. Quando um líder acredita que vai acontecer, esta crença passa naturalmente, na forma como ele fala, gesticula, como se entusiasma e como pressiona.

Nunca é tarde

08.12.2020

Os jovens tentam ter sucesso mais vezes do que os mais velhos e é por isso que incide sobre eles a maior parte das histórias de sucesso que capta a atenção das pessoas. Mas, de facto, o sucesso não tem idade; depende da aprendizagem, das tentativas, e do acaso.

O que não é liderar

27.11.2020

Liderar, pelo seu lado, é aconselhar, inspirar, preocupar-se com as pessoas, distribuir os louros dos sucessos, assumir os fracassos, formar uma equipa, focar o futuro.

Stress sem stress

24.11.2020

Não pensando sobre as suas potenciais consequências negativas, o stress pode ajudar a melhorar o desempenho, aumentando a satisfação profissional e pessoal.

A ideia de solução

13.11.2020

Qualquer regularidade observada é um efeito, mas a partir do momento em que ela é tomada como geradora de efeitos ela passa a ser tida como uma causa, o que é um pulo problemático.

Making money

09.11.2020

Uma fábrica é apenas um recurso se pensada pela inteligência que a utiliza; os recursos não valem em si mesmo. O poder da mente humana, de criar, interpretar e de querer, faz o valor dos recursos.

Muito simples e muito difícil

30.10.2020

Pondere e decida; decida de véspera, se possível. Agende o que é importante, mas que ainda não é urgente, e faça-o no dia agendado. Ser disciplinado faz diferença.

Liderar e parecer liderar

23.10.2020

A liderança tem uma relação positiva com a extroversão, o ser sociável, dar-se bem com os outros, trabalhar facilmente em grupo. A abertura a novas experiências também favorece a liderança, e escusado será dizer que o nervosismo se dá mal com a liderança.

Gostar não chega

20.10.2020

Pode gostar-se de jogar ténis, de liderar equipas de trabalho, etc., mas pode ser o caso, por mais que joguemos e lideremos, de não subirmos a qualidade no que fazemos.

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