No evento La Maison KIABI, realizado no Palácio de Santa Bárbara, a insígnia apresentou a sua estratégia para a Península Ibérica, pondo a diversificação no centro do crescimento. Trata-se do segundo maior mercado do grupo, depois de França.
O foco passa por consolidar um ecossistema de marcas capaz de acompanhar as famílias em múltiplas dimensões do quotidiano, da moda ao lar, do calçado infantil ao desporto, sem esquecer a segunda mão.
De retalhista de moda a ecossistema integrado
Fundada em 1978, no norte de França, com a missão de democratizar a moda, a KIABI evoluiu para um modelo mais transversal, que procura responder a estilos de vida cada vez menos lineares.
“As famílias já não vivem de forma linear. As suas necessidades mudam constantemente e abrangem múltiplas dimensões do seu quotidiano. A nossa responsabilidade é acompanhá-las em todas as vertentes da sua vida”, afirmou José Luis Carceller, CEO da KIABI na Península Ibérica.
Foi essa visão que impulsionou uma estratégia estruturada de diversificação que amplia o perímetro do negócio e reforça a sua capacidade de crescimento em novos territórios.
Hoje, além da marca principal de moda, o grupo integra:
. KIABI Home, dedicada ao universo do lar;
. Kitchoun, especializada em calçado infantil adaptado ao desenvolvimento motor;
. Beebs by KIABI, plataforma de segunda mão desenvolvida na Península Ibérica em parceria com a Micolet;
. (ekstract), nova marca focada em desporto e bem-estar.
Conjuntamente, estas insígnias integram um ecossistema articulado sob um propósito comum: facilitar a vida das famílias e tornar mais acessível um estilo de vida sustentável no quotidiano.
Esta evolução levou a um rebranding apresentado no final de 2025, que unifica todas as insígnias sob uma arquitetura visual comum. A letra “K” assume-se como elemento central e agregador, ligando KIABI, KIABI Home, Kitchoun, Beebs e agora (ekstract).
A par de José Luis Carceller, também Mercedes Porro, diretora de Estratégia da KIABI na Península Ibérica, sublinhou que a diversificação não resulta de uma lógica conjuntural, mas de uma leitura estrutural da evolução do consumo. “Estamos a construir uma casa aberta, na qual cada marca desempenha um papel específico e complementar, enquanto prosseguem um objetivo comum: tornar a vida das famílias mais fácil, sem limites”, afirmou.
(ekstract): o desporto como território estratégico
A integração da (ekstract) representa a entrada formal da KIABI no universo do desporto e do lifestyle ativo. Um segmento que tem evidenciado maior resiliência face à moda tradicional.
Dados da Kantar indicam que, em Espanha, a despesa em vestuário desportivo cresceu 5,4% em 2025 face ao ano anterior, enquanto a moda para o dia a dia registou uma descida percentual equivalente. O contexto reforça a decisão estratégica da empresa de apostar numa categoria com potencial sustentado.
A proposta da (ekstract) assenta em peças técnicas acessíveis, funcionais e contemporâneas, afastadas de códigos exclusivamente associados à alta performance e adaptadas a uma prática quotidiana do desporto, do treino leve ao uso casual. A marca já se encontra disponível tanto nas lojas físicas como nos canais digitais da insígnia.
Com esta integração, a KIABI reforça a sua ambição de acompanhar as famílias não apenas no vestir diário, mas também nas suas rotinas de movimento, bem-estar e tempo livre.
Península Ibérica: segundo maior mercado do grupo
Espanha e Portugal consolidam-se como um dos pilares estratégicos do grupo. A marca conta atualmente com 87 lojas na região — 74 em Espanha e 13 em Portugal — e mais de 4,7 milhões de clientes anuais.
O plano de expansão mantém-se ativo, com entre sete e dez novas aberturas previstas por ano, reforçando a capilaridade territorial. Paralelamente, a empresa investe numa estratégia omnicanal robusta, que integra loja física, website, aplicação móvel e programa de fidelização numa experiência fluida.
Serviços como a reserva online, o desenvolvimento progressivo do marketplace e a integração das diferentes marcas no mesmo percurso de cliente evidenciam um modelo conectado e orientado para o serviço. Está igualmente prevista a implementação progressiva do novo conceito de loja KOLORS, com formatos mais compactos e pensados para suportar a expansão do ecossistema.
Crescimento com propósito
Presente em 40 países, com mais de 653 pontos de contacto e cerca de 10 mil colaboradores de 83 nacionalidades, a KIABI procura conjugar crescimento com compromisso ambiental e social. A estratégia passa pela utilização de matérias-primas de menor impacto ambiental, pelo prolongamento da vida útil das peças através da segunda mão e por iniciativas solidárias promovidas pela Fundação KIABI.
A estratégia apresentada em Madrid posiciona a Península Ibérica como laboratório e motor de crescimento para esta nova fase da empresa. Ao assumir-se como uma “casa aberta” de marcas complementares, a KIABI reforça a ambição de acompanhar as famílias em todas as dimensões do seu quotidiano — com escala, coerência e propósito.
Num contexto de transformação do retalho e de maior exigência por parte dos consumidores, a diversificação surge não apenas como expansão de portefólio, mas como redefinição do próprio modelo de negócio.
