Vivemos uma década decisiva. O combate às alterações climáticas deixou de ser uma tendência para se tornar uma exigência global, política, económica e social. No setor automóvel, essa urgência é particularmente evidente: transformar a mobilidade é também transformar a forma como produzimos, distribuímos e utilizamos energia.

Na SIVAIPHS, acreditam que “a sustentabilidade é o verdadeiro motor da inovação”. “Não se trata apenas de reduzir emissões ou instalar painéis solares, trata-se de repensar o papel das empresas na construção de um futuro que una progresso e responsabilidade. Como parte da Porsche Holding Salzburg, partilhamos uma visão clara: shaping mobility for a better future. Esta ambição é global, mas concretiza-se localmente, projeto a projeto, decisão a decisão”, começa por afirmar Florian Pupeter, managing director na SIVA|PHS.

O responsável conta como o grupo definiu uma estratégia alinhada com o Acordo de Paris e o Pacto Ecológico Europeu: até 2030, reduzir 42% das emissões de CO2 (face a 2021) e garantir que metade das viaturas vendidas sejam 100% elétricas. “São metas exigentes, que pedem investimento, consistência e uma mudança cultural profunda”, recorda Florian Pupeter, prosseguindo: “A sustentabilidade deixou de ser um anexo à estratégia para se tornar o seu alicerce, uma nova forma de pensar o crescimento, no qual cada decisão tem impacto real no planeta e nas comunidades.”

Em Portugal, essa ambição traduz-se em resultados concretos. É-nos explicado que no primeiro semestre de 2025, mais de 27% da energia consumida pela SIVA|PHS teve origem em fontes renováveis. A produção solar ultrapassou os 313 mil kWh, evitando a emissão de 46 toneladas de CO2. No total, os 878 painéis instalados no SIVA-PARQUE e na SIVA-TEC, produzem cerca de 690 MWh/ano, poupando mais de 120 toneladas de CO2.

Nos primeiros três meses do ano, a empresa reduziu o consumo de água no país em 44% face a 2024, introduziu sensores de movimento para otimizar a iluminação e foram substituídas chapas de matrícula acrílicas por metálicas, medidas simples que reduziram o desperdício de 10% para 0,1%. “Pequenas ações que provam que a sustentabilidade vive no detalhe e na gestão quotidiana”, sublinha o managing director na SIVA|PHS.

Mudança de mentalidade

A mobilidade elétrica deixou de ser uma promessa futura para se tornar uma realidade. Segundo Florian Pupeter, os carregadores instalados nas unidades da empresa forneceram mais de 19.500 kWh a veículos elétricos até setembro, evitando mais de 10 toneladas de CO2. “Mais do que números, é uma mudança de mentalidade: a transição energética é também económica e social, criando novos empregos, competências e oportunidades”, assegura.

A sustentabilidade – continua o managing director – é igualmente uma questão de responsabilidade perante o território. Um exemplo é “o reaproveitamento de excedentes de asfalto na criação de um novo acesso à Estrada Nacional 3”. Uma ação simples, mas reveladora da visão da SIVA|PHS de economia circular: dar nova vida a materiais, reduzir desperdícios e gerar valor para todos.

Um caminho exigente, mas inspirador

O futuro sustentável não se constrói apenas com tecnologia, mas com cultura. E na Porsche Holding, cada colaborador “é parte ativa deste compromisso”. “A mudança exige conhecimento, formação e propósito. As equipas mais conscientes são também as mais inovadoras. Por isso, acompanhamos a transição verde com investimento em capacitação, partilha de boas práticas e integração das metas ambientais na gestão do desempenho”, refere.

Florian Pupeter ressalva que o caminho para a neutralidade carbónica é exigente, mas ao mesmo tempo inspirador. “Cada passo, da energia solar às viaturas elétricas, da redução de consumos à economia circular, aproxima-nos de um futuro mais equilibrado, justo e humano. Na SIVA|PHS, queremos liderar essa transformação, não apenas acompanhá-la. A sustentabilidade é o nosso desígnio estratégico e o nosso legado. A mobilidade do futuro começa agora e começa connosco", conclui