A auditoria da EY à gestão que foi feita na Caixa Geral de Depósitos (CGD) entre 2000 e 2015 já motivou mudanças no atual modelo de gestão do banco público. No ano passado, depois de conhecer os resultados da auditoria, que concluiu que os sucessivos conselhos de administração tinham ignorado pareceres de risco desfavoráveis a operações de crédito que vieram a revelar-se ruinosas, a Caixa implementou um novo modelo de análise do risco na concessão de crédito e reforçou a independência do responsável máximo pela gestão de risco, para além de ter criado uma direção de "rating" para fortalecer o controlo das carteiras de crédito a empresas. "Todas as insuficiências" identificadas pela auditoria já foram "tratadas", garante a administração.