Após uma trajectória de crescimento que levou a Selfenergy a um pico de facturação de 27 milhões de euros em 2010, a empresa portuguesa de serviços de energia ("energy services company", ou "Esco" na abreviatura em inglês) viveu nos últimos três anos uma quase travessia no deserto. A crise financeira e as limitações do programa "Renováveis na hora" tiveram um efeito devastador. "Passámos para uma facturação de três milhões de euros no ano passado", nota o fundador da Selfenergy, Rogério da Ponte. Mas a empresa traçou um plano de relançamento que passa por ganhar escala e que inclui uma fusão com outras "Esco".