Há cada vez mais profissionais experientes a olhar para a carreira de outra forma. No The Lisbon MBA são frequentes os candidatos com cerca de 15 anos de experiência que procuram um novo desafio: assumir funções de liderança sénior, mudar de setor ou alinhar a carreira com o seu propósito.

“Uma carreira consolidada deixou de significar necessariamente um percurso linear”, explica Maria José Amich, diretora-executiva do The Lisbon MBA Católica|Nova. A ambição mantém-se, mas a definição de sucesso tornou-se mais ampla. A progressão continua importante, enquanto ganha peso a construção de uma carreira com significado e impacto.

O The Lisbon MBA combina gestão do negócio, aprendizagem prática, foco na inovação e no empreendedorismo com o desenvolvimento de competências de liderança, incluindo mentoria com CEOs. No The Lisbon MBA Executive, dados do Financial Times apontam para um aumento salarial de 63% três anos após a conclusão. É um indicador relevante, mas o valor do MBA traduz-se também na construção de um percurso profissional enriquecedor a nível humano.

A inteligência artificial está já a transformar as competências exigidas aos executivos, mas a resposta não passa simplesmente por acrescentar ferramentas ao currículo. “O desafio é ensinar um executivo a utilizar a IA para pensar melhor, analisar melhor e decidir melhor, mantendo sempre o julgamento crítico humano no centro da decisão”, destaca Maria José Amich.

A IA e o ESG são trabalhados transversalmente no currículo, integrados em estratégia, finanças, marketing, operações, cultura e organização. No caso da IA, essa integração passa também por projetos de negócio, casos reais e aplicações práticas, numa lógica de hands-on learning, mostrando como a tecnologia é já utilizada na estratégia e na tomada de decisão.

A transformação coloca igualmente questões de ética e responsabilidade. A IA está a mudar a forma como os gestores tratam dados, interagem com stakeholders e decidem, tornando ainda mais importante alinhar inovação com valores humanos e sociais. Ética e sustentabilidade devem, por isso, estar presentes na estratégia desde o início.

Competência técnica já não chega

As competências técnicas continuam fundamentais, mas deixam de ser, por si só, o principal fator diferenciador à medida que aumenta a responsabilidade do gestor. Comunicação, influência, negociação, colaboração, adaptabilidade e construção de confiança ganham peso.

No The Lisbon MBA, estas competências são trabalhadas através do Leadership Stream, mentoria e experiências práticas, como o bootcamp na Escola de Fuzileiros da Marinha Portuguesa, focado em comportamento organizacional, trabalho em equipa e planeamento em cenários de alta pressão.

A tecnologia pode analisar grandes volumes de dados e gerar alternativas, mas não substitui o discernimento crítico, a capacidade de construir confiança, mobilizar equipas ou gerir situações complexas.

A sala de aula reproduz a diversidade das organizações

A diversidade é também um instrumento de aprendizagem. Cerca de 80% dos alunos do The Lisbon MBA International são estrangeiros e, no Executive MBA, essa percentagem chega aos 35%. No conjunto dos programas, estão representadas cerca de 35 nacionalidades.

Os alunos têm percursos académicos e profissionais muito diversos e trabalham em equipa em projetos reais. “Essa diversidade gera aquilo a que costumo chamar uma ‘fricção intelectual’ positiva”, afirma Maria José Amich. Uma solução evidente pode ser questionada por alguém com outra experiência, obrigando a argumentar, ouvir e reformular, aproximando a aprendizagem da realidade das organizações.

Experiência internacional com impacto

No Financial Times Global MBA Ranking 2026, o The Lisbon MBA International é n.º 1 em Portugal, 24.º na Europa, 4.º no mundo em International Course Experience, 11.º na Europa em Sector Diversity e 12.º na Europa em Career Progress. O The Lisbon MBA Executive, também n.º 1 em Portugal, foi classificado em 20.º lugar mundial na categoria Joint Programmes do QS Executive MBA Ranking 2026. A Católica-Lisbon SBE e a Nova SBE integram, ainda, o grupo de menos de 1% das escolas de gestão do mundo com Triple Crown Accreditation.

O Career Management Center acompanha os participantes na definição do plano de carreira através de aconselhamento, mentoring, workshops e contacto com líderes empresariais. Depois do MBA, a ligação mantém-se através das redes de alumni do The Lisbon MBA, Católica-Lisbon SBE e Nova SBE, que representam mais de 40 mil profissionais, além do estatuto de MIT Sloan Affiliate Alumni.

Uma experiência pensada para profissionais no ativo

O The Lisbon MBA Executive tem 20 meses de duração, com aulas presenciais uma vez por mês, de quinta-feira a sábado, complementadas por aulas online. A nova edição reforça o Leadership Stream com uma semana imersiva na Vlerick Business School, em Bruxelas, incluindo uma visita à Comissão Europeia. O programa prevê ainda a terceira edição da mentoria com CEOs e intercâmbios com escolas de referência na Suíça, Espanha, Bélgica, Brasil e Singapura.

A proposta combina rigor académico, experiência internacional, aprendizagem prática, competências interpessoais e de liderança e uma visão estratégica global do negócio. Destina-se a profissionais que não procuram apenas acrescentar um MBA ao currículo ou acelerar uma transição de carreira, mas aprender a aprender, inovar, desenvolver um mindset empreendedor, expandir relações e liderar com propósito para gerar impacto positivo nas organizações e na sociedade.