Banco BIC indisponível para entrar no capital do Banif

"Em Portugal, para já, estamos a solidificar. O Banif não é uma possibilidade porque não temos condições em termos de estrutura para adquirir o Banif", afirmou o banqueiro.

 

"Não vamos ser nós [o parceiro estratégico que o Banif procura], nesta fase. Nem com uma participação minoritária", sublinhou o presidente do BIC Angola.

 

Ainda assim, Fernando Teles disse que o Banco BIC poderá alterar esta posição, caso hajam mudanças significativas na situação do Banif.

 

"Se o Banif fosse vendido como foi vendido o BPN [Banco Português de Negócios]... Isto é, se o Banif estivesse à venda, e nós pudéssemos concorrer a comprar partes do Banif, se calhar, éramos capazes de analisar o assunto", disse.

 

Porém, na situação actual, "integrar o Banif no BIC, nesta altura, não". Isto, porque o gestor entende que o grupo bancário luso-angolano, neste momento, "não tem condições" para o fazer.

 

Além disso, acrescentou, o BIC "não conhece a situação do Banif e não a está a analisar".

 

E realçou: "Que nós saibamos, não é um banco que esteja à venda, sequer".

 

Segundo Fernando Teles, a prioridade da gestão é "fazer avançar mais o projecto do Banco BIC Português, admitindo novos quadros".

 

A este respeito, o banqueiro admitiu que o BIC "tem ido buscar alguns quadros ao Barclays", estando a solidificar as equipas de gestão do banco que detém em Portugal.

 

De resto, a prioridade do banco em Portugal é crescer organicamente e, desde que tomou conta do BPN, adquirido há 18 meses ao Estado Português por 40 milhões de euros, os depósitos do BIC já quase que duplicaram.

 

"A fusão dos dois bancos [BIC Português e BPN] dava depósitos totais de 2,1 mil milhões de euros (o BPN tinha 1,8 mil milhões de euros e ao fim de um mês já tinha descido 100 milhões de euros por causa da retirada dos fundos para a Caixa Geral de Depósitos do próprio grupo BPN). Agora, estamos com quase 4 mil milhões de euros em depósitos", salientou.

 

De acordo com o banqueiro, que além de presidir ao BIC Angola é accionista de ambos os BIC, esta evolução "mostra que há muito trabalho feito pelas equipas do ex-BPN, que tinha bons recursos humanos, mas que estavam desmotivados com a situação que tinha sido criada" desde a sua nacionalização, em 2008.

 

"Até tendo em atenção a conjuntura hoje em Portugal, não é fácil motivar as equipas e fazê-las roubar mercado a outros bancos", sublinhou.

 

Já ao nível do crédito concedido, o BIC Português cresceu 900 milhões de euros desde a fusão com o BPN, para um total na ordem dos 3 mil milhões de euros.

 

Em termos de resultados para 2013, o responsável disse que, devido dos custos com a aquisição do BPN ao Estado, ficará satisfeito "se o resultado líquido tender para zero" neste segundo ano de actividade.

 

"Até porque o nosso objectivo principal era crescer em depósitos e em crédito, para podermos estar à vontade em termos de pagamento de custos, e estamos a conseguir isso. Os custos estão a começar a ser suportados pelas receitas", revelou, acrescentando que "dentro de mais um ano ou dois o BIC Português vai ser um banco com uma boa situação económico-financeira".

 

No que toca ao BIC Angola, depois dos lucros de 168 milhões de dólares (125 milhões de euros) obtidos em 2012, o gestor espera um resultado líquido ligeiramente superior em 2013.

 

"Em Angola, o BIC cresceu de forma sustentada e rápida. Somos, hoje, a maior rede comercial privada de Angola, com 203 balcões dispersos por 73 municípios", frisou.

 

A entidade é ainda líder no movimento cambial e a terceira ao nível da concessão de crédito, que ultrapassa já os 5,3 mil milhões de dólares (3,9 mil milhões de euros).

 

O BIC Angola conta com quase 1.900 trabalhadores e o BIC Português tem praticamente 1.200 colaboradores.