As falhas da gestão da CGD e as recomendações da EY

A auditoria da EY a 15 anos de gestão da CGD revela falhas, seja a nível do governo da sociedade, seja na política de remuneração. Mas também em relação à análise de risco, que se revelou deficitária, e à auditoria interna, que não era realizada com a frequência adequada.

Rita Atalaia ritaatalaia@negocios.pt

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21 de Janeiro de 2019 às 22:51

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problemas

A função do Comité de Riscos Operacionais (CRO) não era assumida em exclusividade nem com independência no período em análise. A Direção Global de Risco participou ativamente no processo de recuperação de crédito, extravasando as funções atribuídas enquanto segunda linha de defesa. 

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21 de Janeiro de 2019 às 22:51

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