Paulo Teixeira Pinto, presidente do Millennium bcp, enviará hoje uma carta a todos os colaboradores do banco defendendo os princípios fundacionais do BCP de Jardim Gonçalves mas sustentando que é preciso, agora, virar a página: "É tempo de Millennium", afirma.

Em mais um episódio da luta que o coloca frente ao actual presidente do Conselho Superior, Paulo Teixeira Pinto enfatiza "a necessidade de unir os colaboradores em torno de uma só visão" e sublinha "a necessidade de reduzir a estrutura de topo" e de "criar espaço para a integração e evolução das novas gerações".

Na carta que faz hoje a capa do "Diário Económico", e a que a Lusa teve acesso, o presidente do Conselho de Administração Executivo traça a linha de rumo: "O projecto Millennium radica nos princípios que estiveram na génese do BCP, mas com uma nova visão, uma nova ambição, uma nova dimensão, uma nova abordagem, uma nova forma de encarar as pessoas e a sociedade". Ou seja, como escreve noutro passo, os métodos - e, subentende-se, as pessoas - do passado já provaram que não estão à altura dos desafios mais recentes: "A minha concepção para o Millennium afirma-se também na diferença da nossa abordagem para vencermos as dificuldades que temos vindo a encontrar desde a viragem do século".

Depois das cartas que Jorge Jardim Gonçalves, fundador do banco e seu antecessor na liderança executiva, enviou aos accionistas tentando convencê-los das vantagens de aumentar a vigilância do Conselho Superior sobre o Conselho de Administração Executivo, Paulo Teixeira Pinto escolhe mudar de terreno de combate, dirigindo-se aos funcionários do banco e adoptando um discurso orientado para a mobilização dos quadros, para a disciplina interna e para a criação de valor.

Ele, que já em declarações publicadas este fim-de-semana tinha afirmado não estar disponível para uma liderança bicéfala, ou "dualista", torna na carta a necessidade de mudança ainda mais clara: "Quando assumi a liderança do destino do nosso banco fi-lo com o desígnio da refundação, convicto da importância de recuperar os valores fundacionais em que assenta todo o projecto, mas também para revigorar a instituição, adequando-a às novas realidades contemporâneas e preparando-a para enfrentar os desafios dos próximos anos".

A carta estrutura-se numa série de pontos. Teixeira Pinto sustenta, "em absoluto e definitivamente", uma casa "assente na criação de valor", obrigada "a exceder as expectativas dos accionistas" e "orientada para os investidores". Para ele o Millennium tem ainda de se tornar "uma casa disciplinada", porque "não basta enunciar os objectivos de rendibilidade e crescimento", é também necessário "desenvolver processos de melhoria contínua e projectos estratégicos de forma sistemática e disciplinada".

Perspectiva o Millennium como "um banco multi-doméstico, com uma identidade supranacional - com uma única marca, visão, valores, cultura e ambição, desenvolvendo localmente a sua actividade, mas uno na sua forma de estar na sociedade". E defende um banco "claramente enfocado nos seus principais mercados", mantendo as prioridades da gestão nos negócios actuais: "Não há vantagens em estarmos em todo o lado", afirma. "Interessa-nos, sim, estar onde acrescentamos valor".