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Fernando Reino da Costa: “Passar à liderança executiva exige entrada em várias pastas”

Cinco ex-quadros da Unisys assumiram a operação quando a multinacional saiu de Portugal. Manter aptidões e “coesão” das equipas foi a base para o modelo da Unipartner, a par da “credibilização” junto dos clientes.

Bruno Simão/Negócios
António Larguesa alarguesa@negocios.pt 08 de Março de 2017 às 09:36
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Quando a americana Unisys decidiu abandonar a presença directa no mercado português, cinco ex-directores comerciais e de serviços criaram a Unipartner para ficar com 80% da actividade da multinacional de cariz tecnológico. Fernando Reino da Costa recorda a negociação fechada em Setembro de 2015 com um "modelo de continuidade" para manter os activos, enquanto os clientes tentavam "perceber se os outros também estavam no barco".

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