TAP quer ser de longo curso mas "low cost" na Europa
Aumentar a rentabilidade, melhorar a pontualidade e o serviço aos clientes, reforçar o mercado dos EUA, diminuindo a dependência do Brasil e formar os mais de mil recém-chegados trabalhadores são as prioridades da TAP para 2019.
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A TAP assume, no relatório de gestão consolidado do ano passado, que as suas prioridades para 2019 passam por afirmar-se, no contexto mundial e europeu, "como uma empresa de longo curso com um papel cada vez mais decisivo nas ligações entre a Europa e as regiões de África, Brasil e América do Norte", mas que "apresenta também soluções ‘low cost’ para a Europa".
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