As luzes que ficam depois do Natal

Na semana que precede o Natal, o edifício encontrava-se quase vazio. As luzes mantinham-se acesas por rotina, não por necessidade; um detalhe aparentemente irrelevante, mas que revelava mais do que se podia imaginar. No exterior, a cidade encontrava-se iluminada, cheia, coerente com a época festiva. No interior, o ambiente era silencioso, funcional, suspenso entre o encerramento do ano e a antecipação do próximo.

Sentada à secretária, ela revia documentos que não voltariam a ser discutidos antes de janeiro: relatórios de impacto, metas de médio prazo, compromissos assumidos em fóruns e reuniões que raramente coincidiam com o ritmo das decisões quotidianas. O Natal surgia, como sempre, como um marco simbólico, mais associado à comunicação e à pausa formal do que a uma interrupção efetiva dos processos.

Havia ainda uma decisão pendente. Não se tratava de uma situação crítica nem de um momento particularmente visível. Era, antes de tudo, uma escolha técnica: avançar com um projeto eficiente no curto prazo ou adiar a sua implementação para garantir alinhamento com princípios de sustentabilidade e de criação de valor no longo prazo. Não existia nenhuma pressão explícita. O silêncio institucional oferecia margem para a decisão mais simples. E era precisamente isso que tornava a escolha relevante.

Sabia que a opção mais responsável não produziria resultados imediatos nem justificaria comunicação externa. Não seria associada a inovação, nem reconhecida como uma prática inspiradora. Ainda assim, teria impacto; não apenas no projeto em causa, mas na coerência entre o discurso e a prática organizacional. Mas iria demorar para qualquer um poder ver estes resultados.

Ao preparar-se para sair, percorreu corredores vazios e desligou luzes de salas sem utilização. Um gesto pequeno, rotineiro. Talvez até irrelevante. Mas tinha consigo um pensamento que não conseguia calar: que, a responsabilidade, na maioria das organizações, se manifesta exatamente dessa forma, em decisões técnicas, na sua maioria pequena, mas cumulativas, tomadas quando não existe incentivo reputacional nem urgência externa.

No átrio, encontrou um colega a encerrar atividades pendentes. Trocaram cumprimentos breves e formais. No entanto, podia sentir no semblante dele uma certa paz, a mesma que ela própria sentia nesta época do ano. Apesar de saber que o trabalho nem sempre consegue respeitar os encerramentos sugeridos pelo calendário, o momento simbólico de fim de ano trazia consigo uma sensação única de reflexão, que transbordava no trabalho de todos.

Decidiu regressar ao computador. Ajustou o plano, reviu os critérios, adiou a decisão final. Deixou uma nota objetiva para retoma futura. Não procurou justificar excessivamente a escolha. A responsabilidade institucional nem sempre exige explicação: exige consistência. Estava satisfeita com a decisão tomada.

No exterior, a cidade mantinha o seu ritmo, engolfada pelo ar frio. As luzes continuavam acesas, brilhantes. O Natal aproximava-se como um ritual coletivo, um momento de reflexão partilhada e de decisões silenciosas, que permaneciam invisíveis, mas que iriam guiar a história do ano seguinte. Eram, afinal, essas decisões, tomadas fora do foco, sem celebração, que continuariam a moldar o impacto da organização muito depois de a época festiva terminar.

Decidiu que era momento de deixar as responsabilidades institucionais para breve. Tinha tempo. Podia ir para casa celebrar junto da sua família. Quando voltasse, continuaria a trabalhar, sem grandes alardes, de forma alinhada com os valores que partilhava com a sua equipa: colaboração, cocriação e construção positiva. Sabia que, juntos, continuariam a criar uma narrativa que, como um longo livro, se desenvolve aos poucos, tornando-se parte das ideias de quem lê, reflete e segue assimilando a história e os seus resultados ao longo do tempo, de forma consistente — ou, melhor dizendo, sustentável.

Olhou para o edifício, agora com bem menos luzes acesas. Sorriu para si mesma, sabendo que, quando voltasse após o período festivo, regressaria para encerrar o projeto à luz das mesmas decisões silenciosas — as luzes que ficam depois do Natal.