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Alexandre Fonseca: Gerir a realidade da mudança

Por força das circunstâncias, foi-nos a todos imposta uma nova realidade, com novos hábitos, com novas formas de viver o dia a dia e de trabalhar.

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Jeremy Siegel
Edição: McGraw-Hill

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Edição: Assírio & Alvim

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The Promise and Perils of the Algorithm-Driven Economy
Ariel Ezrachi e Maurice E. Stucke
Edição: Ed. Harvard University Press

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O Homem que plantava árvores

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Autor: Jean Giono
Edição: Alma dos livros

Livro escolhido por Miguel Maya, CEO do BCP

 
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Alexandre Fonseca CEO da Altice Portugal 20 de Abril de 2020 às 11:30
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Mais longa ou mais curta, esta será uma crise passageira, mas que será tanto maior quanto nós pararmos tudo e deixarmos de trabalhar normalmente. Mais do que nunca, temos de ter capacidade de combinar a adversidade com oportunidades e, por isso, uma das recomendações que faço a todos os gestores é que aproveitem este momento para fazer um balanço do negócio e da estratégia, que aproveitem para ler e estudar, que definam possíveis cenários para os diferentes níveis de impacto que a crise poderá ter, e quais as medidas a implementar para sobreviver a esses mesmos impactos, percebendo que isso pode ser fundamental para definir os caminhos a seguir.

Jack Welch, que tem sido uma referência na minha vida, é para mim uma personalidade cujo exemplo, ao nível da gestão, tenho presente até hoje.

Por isso, a minha recomendação de leitura recai para as obras deste grande líder, nomeadamente para o livro "Vencer" e para uma máxima deste gestor que muito se adapta à realidade: "Quando o ritmo de mudança dentro da empresa for ultrapassado pelo ritmo da mudança fora dela, o fim está próximo."

Nos dias que vivemos, ter o pragmatismo para entender e gerir esta realidade é o caminho para sobrevivermos aos impactos desta crise. Tenho a certeza de que nada vai ser como antes, mas também estou em crer que há um futuro que será muito positivo.
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