Acerto de estratégia leva CGD a vender Unibanco

A decisão estratégica estava tomada: vender a posição de 12,3% no Unibanco. «Foi uma decisão consciente e reflectida. O montante investido é desproporcionado em relação aos benefícios retirados e achámos que não tínhamos que ter esta exposição ao mercado
Paulo Ferreira 04 de Julho de 2005 às 08:38

A decisão estratégica estava tomada: vender a posição de 12,3% no Unibanco. «Foi uma decisão consciente e reflectida. O montante investido é desproporcionado em relação aos benefícios retirados e achámos que não tínhamos que ter esta exposição ao mercado de retalho brasileiro», explica fonte oficial da administração da Caixa Geral de Depósitos ao Jornal de Negócios.

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Além disso, aquela posição, avaliada a preço do mercado em 550 milhões de euros, não permitia a participação na gestão do Unibanco, que é dominado pela família Moreira Salles.

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