Grupo Urbanos disposto a dispersar até 40% no Alternext para "crescer"
Talvez a culpa seja da Mybrand, pelo trabalho que fez em 2006 de "rebranding" da Urbanos, cuja frota passou a ser reconhecidamente azul: o grupo está agora a tentar explicar que não é só uma empresa de mudanças, mas um operador logístico com várias frentes. O objectivo? Angariar potenciais investidores para dispersar em bolsa dentro de 10 meses.
Talvez a culpa seja da Mybrand, pelo trabalho que fez em 2006 de "rebranding" da Urbanos, cuja frota passou a ser reconhecidamente azul: o grupo está agora a tentar explicar que não é só uma empresa de mudanças, mas um operador logístico com várias frentes. O objectivo? Angariar potenciais investidores para dispersar em bolsa dentro de 10 meses.
Não há propriamente uma decisão tomada, mas há uma clara posição favorável do accionista - Alfredo Casimiro (70%) e família (30%) - em avançar com a dispersão do capital da Urbanos em bolsa. "Numa primeira fase", explicou ontem Alfredo Casimiro, presidente ("chairman") da "holding", o que está pensado é a dispersão de "30% a 40%" do capital da empresa em bolsa.
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