Um "site"

Como lançar uma empresa

No "site" "ycombinator" pode encontrar as ligações úteis para recolher informação e conselhos sobre novos negócios.

No "site" "ycombinator" pode encontrar as ligações úteis para recolher informação e conselhos sobre novos negócios.

Sim, o problema não é o de encontrar bons conselhos que dissipem dúvidas sobre como lançar um novo negócio e a questão essencial está em saber onde encontrar os textos realmente úteis sobre esta matéria. Mas o que lhe propomos hoje não é mais uma dose-extra de "sites" que tratam desta tema. Pelo contrário. Trata-se de encontrar aquilo de que precisa recorrendo apenas a uma fonte.

Para chegar a este local apenas tem que escrever ycombinator.com no seu "browser". Quando a página em causa ficar disponível, pode começar a percorrer os vários títulos disponíveis e "clicar" naqueles que lhe despertarem interesse.

Para adiantar caminho, fizemos a experiência e podemos dizer-lhe que assuntos podem ser encontrados nas ligações do "ycombinator". Os artigos analisam e dão conselhos sobre o arranque de novas empresas. Erros que devem ser evitados, por que motivos não se deve desistir de lançar um negócio quando os tempos são de crise ou como financiar um n ovo projecto.

Em vez de perder tempo na Internet em busca destes recursos, tem aqui o menú completo e basta servir-se. Melhor, é que apenas custa tempo, mas menos do que na alternativa.

Um Livro

Dar a volta

O livro de Rogério Ferreira de Ó pretende ser um guia de gestão em situações extremas. Uma edição da bnomics.

O livro de Rogério Ferreira de Ó pretende ser um guia de gestão em situações extremas. Uma edição da bnomics.

"Turnaround" ["dar a volta"] é um termo que faz parte do léxico empresarial e que, nos tempos difíceis que correm, ganha redobrada actualidade. Em linguagem académica, "turnaround" "é o processo pelo qual a empresa consegue melhorar o seu desempenho, num delimitado espaço de tempo, para níveis similares ou superiores aos 'standards' do sector".

Rogério Ferreira do Ó, mestre em Gestão pela ISCTE Business School, aborda este tema no livro "como recuperar empresas em dificuldades", onde se cruza a teoria científica sobre o "turnaround" com "as estratégias, os métodos e os problemas do gestores que conseguiram prevalecer sobre situações de enorme fragilidade corporativa".

"Dar a volta" apresenta 29 casos de estudos, entre os quais os da RTP, Estradas de Portugal, Efacec, Reditus, Carrris e TAP. Uma das ideias fortes do livro é a de que "ainda que a envolvente externa à empresa possa ter originando o declínio ou esteja a potenciar o seu impacto, só será possível prevalecer se os gestores forem capazes de reconhecer as variáveis internas que, corrigidas, podem mitigar os problemas ou potenciar a sua resolução". E uma outra: a de que o "turnaround" só é possível se envolver "todos os participantes da empresa".

Uma Revista

Modere as expectativas

A revista “Entrepreneur” faz capa com o tema da inovação. Os 10 passos para o sucesso das PME em 2011 é um dos conteúdos desta edição.

A revista “Entrepreneur” faz capa com o tema da inovação. Os 10 passos para o sucesso das PME em 2011 é um dos conteúdos desta edição.

"Por muito optimista que esteja em relação ao seu negócio, tem de deixar que a economia global modere as suas expectativas", aconselha Scott Shane, professor de economia na Universidade Case Western Reserve. Segundo este académico norte-americano, "é preciso assumir que a recuperação vai ser morna e decidir em conformidade".

Partindo deste alerta, a "Entrepreneur" sugere 10 passos para que as PME possam caminhar em direcção ao sucesso durante o próximo ano. Embora o contexto global aconselhe prudência, "isso não significa que nos sentemos à espera que as coisas melhorem", afirma Jullie Bennett, que assina o texto da revista.

O primeiro passo, porventura o mais prioritário entre todos, é o de passar em revista o plano de negócio e libertá-lo de todos os pressupostos que possa ter incluindo há três anos. "É preciso criar parâmetros rígidos e medir os resultados. Muitas vezes. É assim que pode melhorar o desempenho" da sua empresa, diz Tim Berry, presidente e fundador da Palo Alto Software. Entre as 10 sugestões da "Entrepreneur" fixe-se mais uma: "como os preços estão baixos, como acontece agora, este é um bom momento para fechar contratos com os seus fornecedores regulares".