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João Cardoso: “Contact centers têm muita gente sem vocação”

O presidente da Teleperformance admite que esta é “uma profissão exigente” e com “recompensa intrínseca” por ajudar os clientes. A inovação entra na avaliação, mas o gestor recusa “dar um prémio por ter uma ideia”.

Bruno Simão
02 de Novembro de 2016 às 10:07
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O gosto por comunicar e ajudar a resolver problemas aos outros é central no perfil dos trabalhadores procurados pela Teleperformance Portugal, que emprega sete mil pessoas (duas mil estrangeiras) em sete centros em Lisboa, Setúbal e Covilhã. O líder da empresa, que facturou cem milhões de euros em 2015, explica como contornar a fraca vocação e valoriza a inclusão de objectivos de melhoria contínua e inovação, pois "além de conviver com a realidade, [o funcionário] sabe que pode mudá-la".

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