Com projetos desenvolvidos em mais de 50 países e presença ativa nos cinco continentes, o CH Group continua a apostar na sua atuação internacional através de projetos de consultoria e de assistência técnica para capacitação institucional de governos e organizações internacionais, segmento que deverá gerar cerca de 50% da sua faturação anual estimada em mais 8,5 milhões de euros.

Entretanto, a consultora com sede em Coimbra ganhou mais um contrato na América Central, tendo sido contratada pela Presidência da República Dominicana para apoiar a modernização e transformação digital do sistema público de controlo interno, através da Contraloría General de la República, entidade do poder executivo responsável pela fiscalização interna do Estado e pela supervisão da correta utilização dos recursos públicos deste país das Caraíbas.

O contrato, no valor de “cerca de 320 mil dólares [271 mil euros], integra a Agenda Nacional de Transparência e Integridade e prevê a implementação de um modelo integrado de Gestão da Mudança, que inclui o apoio à digitalização, reengenharia de processos e o reforço dos mecanismos de controlo interno”, explica o CH Group, em comunicado.

“Enquadra-se numa estratégia de reforço da prestação de contas, aumento da eficiência dos investimentos públicos e consolidação da confiança dos cidadãos nas instituições”, refere.

Para António Henriques, CEO do CH Group, esta contratação “é mais um sinal de confiança no trabalho” que a empresa tem vindo a desenvolver na área da transformação digital e da modernização do setor público.

“Ao longo dos últimos anos temos sido cada vez mais procurados, em diferentes geografias, para apoiar governos e instituições públicas na construção de modelos de gestão governamental mais transparentes e eficientes”, enfatiza.

Só na região da América Central, nos últimos anos, o CH Group “já ganhou cerca de três dezenas de contratos, em 12 países, incluindo a República Dominicana”, afiança a empresa.

O projeto no país das Caraíbas inclui ainda um programa estruturado de formação e transferência de competências para quadros técnicos e dirigentes, assim como a implementação de uma estratégia de comunicação e sensibilização institucional destinada a reforçar a cultura de integridade, cumprimento normativo e melhoria contínua.

Segundo Carlos Adegas, partner & head of international research do CH Group, “estamos perante um processo de transformação que vai muito além da componente tecnológica”, pois “trata-se de uma mudança transversal que envolve processos, cultura organizacional, modelos de governação e capacitação das equipas”.

“O nosso objetivo é garantir que a digitalização se traduz numa melhoria efetiva do controlo, da transparência e da qualidade da gestão dos recursos públicos”, observa o mesmo gestor do CH Group, consultora que opera internacionalmente através de uma rede de mais de 100 escritórios associados, juridicamente independentes, com presença global nos cinco continentes.