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Sérgio Silva ambiciona crescer nos Estados Unidos

Apesar do sucesso na Europa, Sérgio Silva tem os olhos postos nos Estados Unidos. O grupo montou uma operação no Tennessee, há dois anos, e prepara-se para iniciar aquisições em 2026.

14:30
Sérgio Silva quer expandir o grupo Vigent nos Estados Unidos
Sérgio Silva quer expandir o grupo Vigent nos Estados Unidos DR
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O Vigent Group, lidera a expansão internacional com foco nos EUA.

A história do grupo Vigent começa com os irmãos Adelino e José Silva, que em 1971 fundaram a Irmãos Silva, dedicada à indústria de serralharia, situada na Trofa, que em 2000 passou a denominar-se Metalogalva. Em 2001, foi criada a holding Metalcon Investimentos, que adquiriu 95,2% da Metalogalva, na área metalomecânica, e fundou, em 2003, a Brasmar, na área alimentar, e a Sapore-SIC Sociedade Imobiliária Fechada.

Foi Sérgio Silva que, após a saída do curso de Gestão na Universidade Fernando Pessoa, lançou em 2000 o negócio alimentar a partir de uma operação de produção de camarão no Brasil que o pai tinha com uns tios. Inicialmente, foi um fiasco, mas, depois, com a compra de uma empresa, tornou-se um dos braços da holding.

Quando Sérgio Silva assumiu a liderança do Grupo Metalcon, em 2010, representava a segunda geração e herdou uma empresa familiar numa encruzilhada crítica. Recebeu a confiança do pai, Adelino, do tio Joaquim e dos primos Teresa e José, já falecido.

Definimos a exportação e a internacionalização como eixos centrais de futuro. Sérgio Silva, CEO do Vigent Group

A Metalogalva estava exposta em mais de 93% ao mercado português, que estava em retração e que se aprofundaria nos anos seguintes. “Definimos então a exportação e a internacionalização como eixos centrais de futuro, o que acabou por definir o trajeto mais recente do grupo, por meio de vários investimentos estratégicos e operações de M&A que acabaram por moldar a trajetória do grupo”, refere Sérgio Silva.

A fórmula de crescimento do Vigent Group assenta fortemente em aquisições estratégicas. Em 2016, a Metalcon deu lugar ao Vigent Group. U

O desafio americano representa a próxima fronteira de crescimento. “Para se conseguir duplicar a dimensão da empresa hoje em dia, não é na Europa. Pode-se comprar e integrar, mas já não dá aquela dimensão”, justifica Sérgio Silva.

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