As cem maneiras de se matar um gato

Esta é a sua vida. E ela não é um filme indiano, é um filme de terror.

 

Depois de muitos anos, a sua carreira chegou a um ponto em que uma das maiores empresas do setor onde atua lhe contratou. Para coroar o bom momento, foi chamado junto a mais outros 14 executivos para uma semana de formação, num hotel caro e longe.

 

Ao chegar ao seu quarto, descobre que há lá um presente especial: um gato. Sim, um gato vivo, desses que miam, bebem leite num pires e ronronam quando dormem.

 

A explicação para a existência do gato é simples: todos os executivos convidados vão receber um. Nos próximos dias, todos vão ter de cuidar dos bichanos e no fim do curso vai ser pedida uma tarefa a atestar que aprenderam uma lição.

 

Na sexta-feira, depois de uma semana de convivência, é revelada a missão: matar o gato.

 

A empresa quer saber se é capaz de cumprir ordens, de colocar os interesses da organização acima de tudo, que é um executivo de fibra, daqueles que sabem que o mundo não é para fracos.

 

Ao chegar ao quarto, Tareco (foi assim que você batizou o bichano) está sentado na sua cama, parece uma esfinge, com o seu olhar penetrante, o rabo hirto a abanar. Dentro do casaco, você traz uma faca amolada, com o logótipo da empresa gravado no cabo.

 

Matar ou não Tareco. Você decide.

 

A história acima é baseado num caso real. Não aconteceu comigo, graças a Deus, foi numa empresa em França. Soube dela através de uma entrevista no Público a um psiquiatra especialista em patologias mentais relacionadas com o trabalho. Segundo o médico, dos 15 executivos que participaram na ação, 14 mataram os gatos. Houve uma única exceção, uma mulher que colapsou ao ser confrontada com o desafio.

 

Há algumas semanas, estive a conferenciar no auditório de uma empresa ligada ao setor de recursos humanos. O tema era "como fazer employer branding".

 

Para quem não está familiarizado com o tema, o conceito de "employer branding" engloba todas as ações que as empresas executam para melhorar a fama como boas empregadoras.

 

Antigamente era mais fácil. Fulano trabalhava num lugar e dizia que recebia em dia. Isto bastava para que a empresa fosse bem referenciada. Depois de 40 anos lá, um pouco antes de morrer, o trabalhador recebia uma caneta ou relógio e ficava feliz.

 

Hoje em dia, as empresas têm de estar sempre a desdobrar-se em ações, presentes, comunicações variadas, festas, convívios, sem falar em ter posições de vanguarda em tópicos como a proteção do meio ambiente, dos direitos civis, de proteção das minorias e etc.

 

Não estou a dizer que isso está mal. Estou apenas a constatar o trabalho insano que tudo isto dá, sem falar que é como enxugar gelo: nenhuma empresa consegue agradar a todos os seus colaboradores, ao mesmo tempo, todo o tempo.

 

Aleguei na palestra que o importante era a empresa descobrir qual a sua narrativa própria e ocupar-se em fazer com que ela fosse percebida por todos.

 

Não vou aqui armar-me em falso moralista. O objetivo de todas as empresas é o lucro. Mas, convenhamos, só dizer isto não quer dizer nada. Até mesmo a gradação desse objetivo estabelece o começo da história.

 

Queremos lucro acima de tudo ou lucro a proteger o planeta? Queremos lucro para a felicidade dos acionistas ou a promover uma empresa com colaboradores felizes? Queremos lucro e, até por isso, fazemos mau, feio e barato ou, muito por causa disso, fazemos bom, bonito e caro?

 

As pessoas não são todas iguais, as empresas também não tem de ser. Mesmo a pessoa mais bonita tem um dedo torto, um dente partido, um lóbulo da orelha maior do que o outro.

 

Ter uma história empresarial para contar não significa mentir, nem tentar fazer-se de santo. As pessoas não são tão burras como às vezes as imaginamos.

 

Já gora, há um ditado húngaro que diz que há cem maneiras de se matar um gato, mas só uma dá prazer ao gato.

 

O melhor mesmo é não matar o próprio gato nem o de ninguém. Acho que não se deve exigir muito de uma empresa hoje em dia.

 

Ou como diria o meu tio Olavo: "A motivação no trabalho é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer."

 

Publicitário e storyteller

 

Artigo em conformidade com o novo Acordo Ortográfico