Sectores tradicionais familiares
Se nada for feito, continuaremos a verificar uma situação em que menos de 5% destas empresas familiares chegam à terceira geração, com a destruição de valor para a economia portuguesa que este facto comporta.
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Realizei, recentemente, para a APICCAPS — Associação Portuguesa do Calçado, um estudo sobre o processo de sucessão no sector do calçado, durante o qual entrevistei, detalhada e demoradamente, os fundadores e sucessores de vinte e sete empresas do sector.
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