E se inovar fosse, afinal, uma decisão de compra
Num tempo em que a inovação se mede em investimento, talvez a mudança necessária esteja na forma como as empresas compram. O “client venturing” está a transformar o processo de compras num motor de inovação e competitividade.
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Durante anos, associou-se a inovação corporativa exclusivamente à ideia de investir, mas há outra forma, menos visível e mais pragmática, de inovar: comprar diferente.
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