O CEO da Rangel Logistics Solutions partilha o percurso de internacionalização de uma das maiores empresas portuguesas de transporte e logística, presente em nove países e com uma rede que cobre mais de 220 destinos em todo o mundo. Em conversa com Miguel Frasquilho, o gestor recorda o início do grupo, fundado em 1980 pelo pai, Eduardo Rangel, e revela como a expansão começou pela proximidade cultural, com Angola, Moçambique, Brasil e Cabo Verde, antes de chegar a mercados mais exigentes como a África do Sul e o México. A pandemia foi um teste à resiliência da empresa, que respondeu com investimento, inovação e adaptação. A transformação digital e a automação são hoje pilares estratégicos, com a inteligência artificial a assumir um papel crescente no planeamento e na eficiência operacional. Nuno Rangel destaca ainda o compromisso com a sustentabilidade e o futuro da logística em África, onde o grupo vê um dos motores de crescimento a longo prazo. O líder sublinha que o talento é o maior ativo da Rangel e defende que Portugal deve apostar mais na internacionalização, “mesmo que o primeiro passo seja pequeno, o importante é começar.” Um exemplo de como uma empresa familiar portuguesa se afirmou no mundo, mantendo o seu ADN e a ambição de continuar a crescer além-fronteiras.