Enquanto o ensino tradicional de gestão ainda procura corresponder às atuais exigências dos mercados, o Instituto Superior de Administração e Gestão (ISAG) vai respondendo àqueles que serão os desafios de amanhã. A instituição situada no Porto posiciona-se, em 2025, como um laboratório de inovação pedagógica, no qual a experiência prática dos executivos é tão valorizada quanto o conhecimento académico.

Henrique Pires, subdiretor do ISAG, explica o que diferencia a instituição no mercado português e internacional: "Os nossos programas de formação executiva distinguem-se por uma abordagem integrada que alia rigor académico à prática empresarial." E entre os principais fatores competitivos, o responsável destaca "as metodologias ativas e inovadoras, como learning by doing, simulações de cenários reais e uso de tecnologias emergentes".

O diferencial do ISAG passa também pela "forte rede de parcerias, tanto a nível nacional quanto internacional", que permite "uma interface constante entre a teoria e a prática, possibilitando a participação de profissionais de referência e a realização de projetos colaborativos com empresas de destaque". O corpo docente da instituição, composto por "especialistas académicos e executivos em atividade", garante, de acordo com Henrique Pires, "uma visão holística e realista do mercado".

A formação como uma "alavanca"

Nos últimos dois anos, o ISAG implementou importantes atualizações nos seus programas formativos. "Procedemos à digitalização dos conteúdos, migração para plataformas digitais interativas e incorporação de ferramentas analíticas, como módulos de análise de dados, inteligência artificial e big data", revela o subdiretor. A instituição adaptou os seus formatos de ensino, desenvolvendo "modelos híbridos e 100% online, garantindo que os executivos possam conciliar a aprendizagem com as suas agendas profissionais".

Os resultados desta estratégia são mensuráveis. "Muitos formandos assumem novas responsabilidades, quer através de promoções internas, quer pela transição para funções mais estratégicas", sublinha Henrique Pires. A formação facilita ainda "a criação de novas conexões profissionais que muitas vezes resultam em colaborações, novos projetos ou mudanças de carreira", com vários formandos a aproveitarem "a formação como alavanca para lançar ideias inovadoras ou projetos próprios".

Compromisso com o desenvolvimento profissional

O apoio à progressão de carreira constitui uma prioridade estratégica do ISAG. "Oferecemos programas de mentoria e serviços de career coaching que auxiliam os executivos a traçarem estratégias de crescimento profissional, bem como suporte individualizado pós-formação", explica o subdiretor. A instituição promove "eventos de networking com líderes empresariais e workshops de desenvolvimento", facilitando o acesso a oportunidades de carreira e parcerias estratégicas.

Quanto ao retorno do investimento, a instituição adota uma abordagem personalizada. "Durante o processo de admissão, promovemos momentos de diálogo em que é possível explorar o alinhamento entre os objetivos individuais e o valor acrescentado dos nossos programas", refere Henrique Pires. O ISAG partilha ainda "regularmente testemunhos de antigos participantes que descrevem os efeitos da formação nas suas carreiras, seja através da progressão profissional, da mudança de setor ou função, ou do reforço de competências estratégicas". São estes relatos que ajudam a ilustrar o tipo de transformação que as formações executivas do ISAG podem proporcionar, "ainda que os resultados valham consoante o perfil e contexto de cada profissional".

"No ISAG, acreditamos firmemente que a formação executiva não é apenas um investimento no desenvolvimento profissional individual, mas uma peça fundamental para impulsionar a competitividade e a inovação no cenário económico e empresarial", conta Henrique Pires.

A resposta às exigências dos profissionais modernos

Consciente das exigências das agendas dos executivos, o ISAG adaptou os seus programas para oferecer flexibilidade sem comprometer a qualidade. "Formatamos cursos em modalidades presencial, online e híbrida, organizamos os conteúdos em módulos curtos e focados em competências específicas, e disponibilizamos suporte pedagógico e tecnológico constante", explica Henrique Pires.

"Reconhecemos que os executivos atuais dispõem de agendas muito competitivas", refere o subdiretor do ISAG, destacando a importância de formatos que permitam "um encaixe dos estudos na rotina diária sem comprometer a produtividade profissional".

Ao oferecer programas que combinam flexibilidade e rigor académico, o ISAG posiciona-se na vanguarda da formação executiva em Portugal, "preparando líderes capazes de criar valor sustentável tanto para as suas organizações quanto para a economia portuguesa", conclui.