Carlos Ribeiro: "Avaliação 360 graus pode criar uma selva na empresa"
O "partner" da Performance and Development avisa que os trabalhadores devem conhecer os critérios pelos quais estão a ser apreciados e frisa que a avaliação aos chefes não pode servir para alimentar egos ou conflitos.
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Carlos Ribeiro especialista em sistemas de gestão de desempenho
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