A interrupção de negócio como risco estratégico
Numa economia cada vez mais interligada e fortemente integrada em cadeias de valor internacionais, a interrupção de negócio deixou de ser um risco distante e passou a ser um desafio estrutural, pelo que a sua gestão exige mais do que planos de contingência.
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As empresas portuguesas enfrentam, atualmente, um conjunto de riscos cada vez mais voláteis, complexos e interligados. Num contexto marcado por incerteza e disrupção, o risco de interrupção de negócio tornou-se um dos riscos mais críticos para as empresas e uma ameaça real à sua continuidade.
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