A verdadeira vantagem competitiva não está na tecnologia em si, mas na forma como esta é aplicada para desenvolver novas propostas de valor, entrar em novos mercados ou reforçar a relação com clientes.
As organizações que estão a criar valor real partilham algo. Têm uma estratégia clara de IA, investem no desenvolvimento de talento, medem o impacto e tratam a IA como um produto com governação, “change management” e gestão de risco estruturados desde o início.
Mais do que captar investimento, o desafio reside em garantir a sua concretização. Num contexto de maior exigência, apenas os projetos mais bem estruturados conseguirão transformar potencial em crescimento.
Os serviços financeiros vivem de confiança, pelo que a vantagem competitiva não está, necessariamente, em ser o primeiro a adotar novas soluções de pagamentos digitais. Está em saber integrá-las de forma responsável, com controlo, resiliência e coerência.
Num cenário global fragmentado, as organizações que terão sucesso serão as que constroem uma abordagem mais sofisticada em todas as dimensões: financeira, operacional e estratégica.
Numa economia cada vez mais interligada e fortemente integrada em cadeias de valor internacionais, a interrupção de negócio deixou de ser um risco distante e passou a ser um desafio estrutural, pelo que a sua gestão exige mais do que planos de contingência.
Portugal dispõe de vantagens relevantes, como a energia renovável, o clima ameno, a estabilidade política e a ligação por cabos submarinos.
Em Portugal, com a aprovação da NIS2, inicia-se agora uma corrida contra o tempo. As organizações que encarem a diretiva como um programa de “compliance” ficarão para trás.
O clima extremo deixou de ser apenas um tema ambiental, tornando-se numa variável central.
O estudo Aon Global Pay Transparency 2025, revela que globalmente apenas 19% das organizações estão preparadas para a transparência salarial, e mais de metade das empresas ainda não comunicam internamente os seus intervalos salariais.
Os eventos extremos não são apenas uma previsão para o futuro, mas o presente. E ignorar os sinais de alerta pode custar muito mais do que estamos dispostos a pagar.
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