"The Power of the 2x2 Matrix"

As matrizes 2x2 são uma ferramenta dialéctica utilizada para várias finalidades. Se é verdade que se trata de uma abordagem que normalmente aparece ligada aos temas da Gestão (as matrizes 2x2, ou "janelas", são presença assídua nos programas de MBA e disciplinas de estratégia), a sua aplicação estende-se virtualmente a todos os domínios. Isto porque mais do que uma ferramenta, a utilização das matrizes tem implícita uma forma de pensar sobre os problemas e contextos. 

Algumas destas matrizes são já muito conhecidas, testadas e utilizadas, nomeadamente as matrizes BCG, Ansoff, Porter e Swot. O pensamento 2x2 reconhece o poder de criar tensões criativas e explorar forças concorrentes de forma a construir intencionalmente dilemas que nos possam desafiar e obrigar a raciocínios lógicos a um nível superior. Ou seja, ter um comportamento 2x2 implica ver sempre "o outro lado da questão" antes de chegar a uma conclusão, através de um processo racional. E essa é uma das principais contribuições "laterais" deste livro: a chamada de atenção para a importância da utilização de processos dialécticos. É muito frequente que no ambiente empresarial e mesmo na esfera pessoal se tomem decisões com base na mera argumentação em debate, conferindo à retórica e ao situacionismo um papel preponderante. Urge insistir na resolução de discordâncias entre opiniões ou forças com base em discussões racionais, na busca da verdade.

O título de "The Power of the 2x2 Matrix" fala por si, numa obra que tenta mostrar as vantagens desta abordagem. Escrito em 2004, permanece perfeitamente actual. O livro é composto por três partes. Na primeira, fala-se de como o pensamento 2x2 pode ser construído e porque é eficaz. A segunda parte oferece ao leitor orientação sobre como utilizar o método de forma estruturada e prática. Como os próprios autores reconhecem, a "jóia da coroa" está guardada para a terceira parte. Os autores reuniram 55 exemplos de matrizes 2x2 de entre cerca de três centenas pesquisadas. Cada um destes modelos é apresentado e explicado, surgindo alguns dos modelos mais famosos já referidos. As matrizes apresentadas dividem-se em três partes: Ferramentas Estratégicas, Organizacionais e Individuais.

Este é um livro interessante, porventura um pouco extenso nas duas primeiras partes. Pode ser importante para os

interessados em métodos de tomada de decisão em ambientes de optimização difícil. Parece-me obrigatório para todos os que se dedicam ao ensino de estratégia ou que estejam ligados ao coaching, seja empresarial, seja individual.

 

Autor: Alex Lowy e Phil Hood

Data: 2004 - John Wiley & Sons

Frase: "2x2 Thinking"

Palavras-Chave: "2x2 Thinking"; "Framework"; "Tension"; "Dialectic"; "Balancing";

Apreciação: ****

 

*Economista da IMF, Informação de Mercados Financeiros

filipegarcia@gmail.com