Ao se estar sempre a querer dar respostas rápidas às solicitações dos colegas, e participar em tantas reuniões e outras interações, esses colaboradores acabam por ajudar a desenvolver uma cultura de “estar sempre ligado”, que tem um efeito de círculo vicioso, em que se eu desvio a minha atenção do que estava a fazer e assim respondo depressa aos meus colegas, eles sentem que devem ter uma atitude de reciprocidade e também ser rápidos a responder às minhas solicitações. Mais relevante se for a chefia que o faz, dando o exemplo às suas equipas.