Confirmo que um concerto dos Coldplay é mesmo uma experiência do outro mundo, sustentada numa atuação de liderança e empatia nunca antes vista. Sei que tudo é ensaiado, estrategicamente bem articulado e pensado, por isso, trouxe comigo as lições de gestão mais bem aplicadas de sempre.
Não é fácil transformar uma cultura agressiva baseada na exclusão. É difícil colaborar com pessoas que querem dominar. Mas não temos outra escolha. Não podemos transformar os incluídos nos novos excluídos e chamar a isso mudança. Temos de incluir toda a gente até quem nos quer excluir.
Somos muito mais do que aquilo que nos tornamos profissionalmente. A rotina e a falta de tempo evitam uma reflexão mais profunda, levando-nos a baralhar tudo.
Acredito que uma empresa que organiza os seus modelos operacionais, as suas políticas e processos, à volta dos princípios do bem-estar e alegria no trabalho, tem excelentes hipóteses de criar uma cultura organizacional/de empresa muito positiva.
No âmbito de uma formação sobre como "brilhar no mundo corporativo", no contexto da PWN - Professional Women Network -, um dos pontos que gerou mais discussão e interesse foi o tema das redes de contacto - network.
Venham mais pactos e iniciativas no âmbito de uma melhor saúde (mental e não só) nas vidas profissionais, que incluam e espelhem as verdadeiras necessidades, e que não caiam em “hypes” de contexto, pontuais e sem repercussão e consequências.
Planeie a sua carreira dentro da sua empresa, mas também esteja aberto a novas aventuras profissionais. Por conseguinte, não rejeite uma boa oportunidade por ela não fazer parte do seu plano inicial de carreira. A vida muda, as pessoas e o mercado de trabalho também. Afinal de contas, as oportunidades aparecem quando menos esperamos e há que aproveitá-las.
90% dos profissionais a trabalhar por conta de outrem relatam que o reconhecimento os motiva a trabalhar mais, por isso, começar a avaliação dessa forma cria um ambiente de respeito mútuo e ajuda ambos a manter a mente aberta sobre feedback construtivo conforme a conversa avança.
As pessoas estão insatisfeitas, nem sempre com o trabalho ou com a empresa em si, mas por se sentirem pouco respeitadas ou valorizadas, assim como por incompatibilidades com os valores e visões dos chefes.
Por mais tentador que seja controlar tudo, não dar espaço de manobra para que aconteçam falhas é um garante de pessoas desmotivadas, pouco criativas e sem iniciativa.
Por sua vez, a modalidade mais discutida atualmente, a de trabalho flexível, permite juntar o melhor dos dois mundos - o mundo digital, à distância, onde “me” der mais jeito, combinado com o presencial, no escritório, que traz a “cola” com a organização e estimula o lado mais relacional.
