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Como a Efacec teve a corda ao pescoço nos Luanda Leaks

O sufoco da demora na saída de Isabel dos Santos, “protelando o bloqueio do sistema financeiro e reforçando o estrangulamento operacional da Efacec”, só acabou com a intervenção do Estado, conta a administração em “O Luanda Leaks e a Nacionalização”.

Ângelo Ramalho, CEO Efacec
Ângelo Ramalho, CEO Efacec Mariline Alves
18 de Abril de 2021 às 22:00
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"A publicação dos denominados Luanda Leaks, em meados de janeiro de 2020, desencadeou uma sucessão de reações que impactaram a relação da efacec com os seus clientes, fornecedores e, em particular, com o sistema financeiro." Eis como começa o relato da administração da Efacec, no relatório e contas de 2020 da empresa, sobre aquele que "terá sido o ano mais desafiante dos seus 72 de história", como o classificou o presidente da companhia na mensagem de abertura do mesmo documento.

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