Resistir à crise
A resistência começa na atitude. Se não se acreditar que é possível, todo o comportamento vai ser afectado, modelado, por essa convicção. Nessa situação, conseguir que as coisas corram bem, atingir os objectivos, passa a ser uma questão de sorte, de acaso.
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Uma coisa é querer, outra é acreditar. Mas como acreditar que vai correr bem e ter razão? Pode pensar-se que se trata de uma questão de personalidade, mas acreditar por feitio, e não por trabalho feito, tende a acabar mal. A crença que faz diferença assenta no esforço, na preparação e na competência, bem como no facto de se trabalhar mais do que os outros. O sucesso é sempre relativo. Na crise que agora começou, e que pode durar meses ou anos, a capacidade de resistência, de adaptação e de acção podem fazer a diferença.
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