Há mais de 20 anos, Michael Porter veio a Portugal, a convite do então ministro da Indústria e Energia, Mira Amaral, para diagnosticar os “clusters” com potencialidade de desenvolvimento no nosso país. O relatório Porter foi recebido com a habitual dose de ceticismo, muita dela condimentada pela circunstância de este especialista em competitividade ter apontado para o óbvio, sugerindo, por exemplo, a aposta nos vinhos. O que está a acontecer atualmente neste setor mostra que Porter tinha razão.