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Uma porta automática não substitui um porteiro

A nossa dependência da lógica criou um mundo cheio de modelos económicos, casos de estudo de gestão e ideias tecnológicas de curto prazo, os quais no seu conjunto nos transmitem uma sensação maravilhosamente tranquilizadora de domínio sobre o mundo complexo.

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Se bem se lembram, no meu ultimo artigo falei do ChatGPT e das suas potencialidades no âmbito da criatividade, agilidade e eficiência. Se há coisa que valorizamos são as ferramentas que nos permitem poupar tempo e sermos mais eficazes e certeiros. Neste contexto, deparei-me com um artigo que falava da “falácia do porteiro” de Rory Sutherland, fundador da Behavioural Science Practice, que me pareceu muito oportuno.

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